國內聚丙烯酰胺生產廠家缺乏合適的經營思路
國外形成產業的主式是生產大宗產品的同時，根據市場需求，對企業的產品和副產品進一步深度加工，生產衍生物和系列產品。這里所謂的大宗產品是指較為常見的產品，比如陰離子聚丙烯酰胺和用于油田的聚丙烯酸鉀等等。在這方面的經營思路上國內企業常常是抓大失小，甚至于兩方面都做不好。而國外PAM生產廠家顯然這點要做的優秀的多。如英國的聯合膠體公司，是以生產聚丙烯酰胺為主的公司，大批量生產其他行業使用的PAM的同時，有專門的造紙化學品部，專門指導、研究用于造紙工業的專用系列產品，不斷開發，批量生產，更新品種。
我國一些生產廠家也正在逐步向這方面發展，但尚有大量的有關企業，只能兼顧銷售的形式或單一產品的形式組織生產，造成企業生產的經濟效益不高，也缺乏向大型化、專業化方向發展的活力，只是低水平的重復。
無論任何行業發展其商業模式都應該相通或者一樣，除了快速規模化外，還需要對行業進行深入了解，讓產品增加附加值，這樣才能更好的積累資源。讓企業不斷壯大。目前聚創化工除了在水處理領域的產品開發外，公司也在致力于一些專用領域的探索研究，爭創百年企業。
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