2013年聚創化工年中總結會議紀要
按照公司管理部門的統一部署，2013年7月26日下午2點，公司領導干部全體成員在會議室召開2013年年中總結會議，主題是加強內部管理及銷售制度完善，會議從目前公司出現的一些管理上的問題開始，總結經驗教訓，開展批評與自我批評為中心內容，互相提出評議意見。參加本次會議的有銷售人員也提出了下半年的營銷計劃。
其中公司總經理強調：
一是作為一家聚丙烯酰胺生產廠家的銷售與市場推廣人員，需要對產品有全方面的了解。全體人員要加強產品用途的學習工作，在下半年公司也會加強產品知識的培訓工作。
二是中層干部要學會改變自己，要從新學會溝通，不僅是對外與客戶的溝通。還要學會內部工作伙伴的溝通，團結一致形成合力，相互之間要積極配合工作，要以大局為重，樹立家園意識、責任意識和服務意識，要勇于擔責，不要推諉扯皮。
三是生產部門要嚴格按照公司質量管理章程進行聚丙烯酰胺系列產品的生產作業，尤其是作為公司重點推廣的乳液型聚丙烯酰胺產品，在成品的儲存上要做到：先入先出。要嚴格控制非生產性開支，減少損耗。
四是銷售部與市場部工作人員要對市場和客戶進行全面信息收集，及時處理客戶反饋的問題，并把握好市場發展方向，多做總結分析。
通過本次會議，有效的公司上半年發展與市場銷售情況進行了總結，各部門也提出了下半年的發展計劃，大家都對自己有了一個更加清晰的認識，讓自己看到了自己看不到的一些缺點和有待改進提高的地方，表示在以后的日常學習生活工作中，努力改進，努力提高，用領導干部的標準和要求來嚴格要求自己，盡快總結提煉博海的優點和企業文化。
我們需要您的支持與分享